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唐山港口實業集團總經理張志輝帶隊深入基層開展工作調研

        為全面掌握前三季度經濟運行和重點工作完成情況,推動“十三五”勝利收官和“十四五”順利開局,近期,唐山港口實業集團有限公司總經理張志輝帶隊,先后深入合德海運公司、浩淼水務公司、國控公司和集團職能部門進行工作調研。

        此次工作調研堅持結果導向和問題導向,各單位、各部門主要負責同志圍繞前三季度工作完成情況、第四季度工作安排及全年任務目標預計完成情況、2021年重點工作謀劃情況進行了詳細匯報,總結了取得的成績和亮點,分析了存在的困難和問題,謀劃了明年重點工作。集團公司分管領導就主要預算指標和重點工作進展情況進行了點評,提出了意見和建議。張志輝對各單位、各部門前三季度工作完成情況給予充分肯定,要求大干第四季度,確保圓滿完成全年任務目標,同時根據各領域所處的發展階段、承擔的主要任務、面臨的外部環境、存在的突出問題等,有針對性地提出努力方向。

        在合德海運公司調研時,張志輝表示,今年以來,合德海運公司積極克服疫情不利影響,維持了日韓航線穩定運營;成功開通京唐—上海集裝箱班輪航線,為我港集裝箱發展打開了新通道;創新開辟海運直播銷售模式,有效拓寬了攬貨渠道,提升了企業影響力。下一步,要繼續堅持以效益為導向,通過提升經營水平、優化航線設置等舉措,實現逐步減虧;要加強航線經營情況分析研判,根據盈虧情況,及時調整運力和班期密度;要創新業務管理體制機制,加強業務員隊伍建設,提升業務開發能力;要優化人力資源配置,提高全員綜合素質,激發干事創業熱情。

        在浩淼水務公司調研時,張志輝指出,今年浩淼水務公司有望成功實現扭虧為盈,將是水務板塊發展的重要里程碑。浩淼公司干部職工要立足當前、謀劃長遠,謀劃精心做好發展規劃,圍繞水務系統開展項目研究,做足“水”文章,打造集團公司新的利潤增長點;要加大市場開拓,摸清供水沿線區域招商引資、產業布局、企業分布等情況,發揮地表水優勢,千方百計擴大市場份額;要強化基礎管理和創新管理,努力實現規范化、標準化生產;要加強隊伍建設,經營班子要重點提升經營管理能力,部門負責人要重點提升生產組織能力,一線員工要重點提升崗位操作能力。

        在國控公司調研時,張志輝表示,國控公司加快推進歷史遺留問題解決,迎來了蓄勢待發的新階段。下一步,要按照打造專業化投資平臺的目標,努力構建集團公司投資板塊重要組成部分。要進一步盤活資產,利用好現有經營資質,積極謀劃新的經營項目;要進一步理順產權關系,建立現代企業制度;要進一步強化內部管理,健全薪酬、考核、安全、預算等管理體系,為今后發展奠定基礎。

        在集團公司職能部門調研時,張志輝指出,今年以來各項工作進展良好、成效顯著,下一步要全方位查漏補缺、總結提高,進一步明晰明年工作思路,細化工作安排。著眼于推進“十四五”時期高質量發展,各部門要圍繞中心工作,按照“干管謀創”要求,充分發揮職能管理作用,提高集團管控水平;要圍繞推進“十四五”發展規劃落地實施,加大規劃宣貫力度,確保戰略定位、實施路徑、發展目標深入人心、付諸行動;要圍繞支撐主業發展,完善投資思路,加強項目謀劃,力促多元發展再結碩果;要圍繞保障項目落地,做好資金統籌,拓寬融資渠道;要圍繞激發子公司經營活力,改進激勵約束機制,優化績效考核方式;要圍繞強化人才支撐,完善薪酬、考核和培訓體系,提升人力資源規劃水平;要圍繞強化黨建引領,深化基層黨支部和黨員隊伍建設,推進黨建工作與生產經營有機融合;要圍繞實現持續健康發展,扎實開展企業文化和精神文明建設,進一步清晰企業使命、發展愿景,提升職工隊伍的向心力、凝聚力。

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